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    原TCL电脑总经理杨伟强 争议的悲情人物

    时间:2011-08-30 17:42来源: 作者:admin 点击:
    杨伟强再一次被舆论推到风口浪尖上,业界关于他与李东生,与TCL公司的种种传言,已经在私下里议论开来。杨伟强,这个曾经让TCL电脑风行一时的PC领军人物,又一次
      

      

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    常德IT网

    原TCL电脑总经理 杨伟强

       【IT商业新闻网讯】 杨伟强再一次被舆论推到风口浪尖上,业界关于他与李东生,与TCL公司的种种传言,已经在私下里议论开来。杨伟强,这个曾经让TCL电脑风行一时的PC领军人物,又一次唤起了业界对他的关注。他,到底怎么了?

      不久前,痛定思痛,杨伟强最终选择离开了他一手创立、荣辱与共的TCL电脑公司。

      这个公司曾寄托了杨伟强的宏伟壮志——3C融合和PC三强。为了这个梦想,他隐忍多年。为了这个梦想,他四处寻找投资者。为了这个梦想,他学会打高尔夫。

      壮年之际,他还是离开了。

      杨伟强,这个极富寓意的名字,一直是TCL电脑的代名词,有人说,TCL电脑的成败,也就是杨伟强个人的成败。或许,是因为近期TCL电脑的不景气,勾起了人们对杨伟强的回忆。还是先让我们先看看TCL电脑怎么了。

    TCL电脑退守惠州 裁员只剩30人

      11月3日消息,多个渠道的信息显示,TCL电脑在10月24日进行了最近的一次裁员,目前只剩下30余人,其全国总部将从深圳迁至TCL集团的总部所在地惠州。

      从业内获得信息显示,TCL电脑再被TCL集团转让82%股权后,一些骨干员工及管理层逐渐流失,今年8月初,TCL电脑进行过一次裁员,当时的裁员比例为50%,剩下78个人,其中销售部被全部裁撤,市场部只剩三名员工,由总经理杨建荣及产品部的其他员工负责销售。从这次裁员开始,TCL电脑的宣传工作几乎停止,已经很难从线下或互联网上看到TCL电脑的宣传。

      知情人士透露说,国庆前,TCL电脑总经理杨建荣来到了上海分公司,裁减了一些员工。

      10月24日,正值周五,TCL电脑进行了最近的一次裁员,目前只剩下30余名员工,公司的总部将从深圳迁往惠州——TCL集团的总部所在地。据一位TCL电脑的离职员工透露,有员工对10月24日的裁员补偿方案不满意,当天还集体到TCL办公室去讨要说法。

      对于运作一个PC品牌而言,30多号人难以维持基本的运转,有业内人士猜测TCL电脑可能就此彻底退出PC市场,不过,从新浪科技目前掌握的信息来看,TCL电脑正在进行彻头彻尾的大调整,计划在2009年重整旗鼓。

      由于离职人员过多,目前暂时联系不到TCL电脑在职的对外发言人,因此,上述信息均未获得官方证实。

      TCL电脑原本是TCL集团的全资子公司,2007年11月30日,TCL集团以净资产6000万元的价格出售了TCL电脑82%的股份,接盘者为一家名为昌达科技实业的公司,这家公司的实际控制人为TCL通讯的董事王道源。

      下面,让我们把历史镜头对准争议人物杨伟强。

    杨伟强 成功的悲情人物

      曾有人说,杨伟强的离职是因为吴士宏的回归。

      当时,TCL的集团内部人士并不这么看,“他是TCL最乖的高管”,这位人士透露,“是他自己要走的。”

      更多的人说,杨伟强的离职是因为TCL集团取消了原本给他的投资。这一论调也被TCL集团一中层干部反驳:“集团过去给他的资源并不少,是杨自己没本事,不好意思再呆下去了。”

      业界对杨伟强辞职原因的分析和猜测很多。究其真相,恐怕外人道不清楚。曾跟随杨伟强多年的一前TCL员工告诉《英才》记者:“杨伟强这个位置很尴尬,换了谁都难做好。”电脑与家电不同的文化根基,稀缺的人才,上不了规模的销量,花拳绣腿般的差异化战略,最终导致TCL电脑的内外交困。

      如果我们把杨伟强放在TCL集团里看,结合TCL电脑业务的前世今生,结合整个PC业界,会发现杨伟强的失败,不仅同其家电出身有关,也同其个人领导能力的薄弱,以及战略上的偏失都有一定关系。

     

    突然间的幸福

      杨伟强或许想不到,在这之后的9年里,3C融合依然只是个梦想,而他再也没抵达过事业的高峰。

      1998年3月2日,31岁的杨伟强履新TCL致福电脑有限公司总经理一职。这个职位对杨伟强来说来得有点突然。

      几个月前的公司“年饭”上,李东生宣布要进军电脑业务。有同事向杨伟强打听新兴业务的负责人选,但他对此一点兴趣都没有。可命运偏偏跟他开了玩笑,几个月后,李东生找到了他,并给了他电脑总经理的高职。

      杨伟强,计算机专业出身,曾在IT行业工作5年。不过,杨职业生涯的辉煌期却是在电视领域。来到TCL后,仅仅3年工夫,杨伟强就从河南一普通的销售员做成了TCL全国版图内的电视销售冠军和TCL新进大学生的标杆。

      “如果TCL一个全新的产业,在我的手里开始缔造,完全从零开始,从一张白纸建立起来,这对我的人生历练和历程,是一件非常有意义的事情。”世事轮回,杨伟强又同IT交道了。这个新兴的业务被赋予了战略意义,是TCL集团3C战略中的重要棋子。在李东生看来,3C融合势不可挡,电脑、电视、手机最终将融为一体,要想在未来制胜,就必须齐头并进。

      此时的杨伟强或许想不到,这之后的9年,3C融合依然只是个梦想,而他再也没抵达过事业的高峰。

      杨伟强面临的第一个挑战是与外来团队的融合。

      缺乏PC根基的TCL,在进军PC时,选取的办法是联姻台湾PC代工厂商致福,成立合资公司TCL致福。

      这场“婚姻”始于1998年1月22日,双方各出资2500万元,各占50%股份。TCL选派总经理,致福选派法人代表、董事长,以及常务副总和财务副总。在公司的具体运营中,双方摩擦不断。杨伟强不喜欢这种被掣肘的感觉,并向李东生汇报TCL在合资公司的被动情况。

      合资一年半后,李东生收购了对方的股份,让合资企业变成独资子公司,TCL对电脑公司取得完整的控制权。TCL致福电脑有限公司也更名为TCL电脑科技有限公司(以下简称“TCL电脑”)。

    失败的“狼种”

      “也许是TCL强烈的狼性文化,始终无法留下那些不同的狼种,自己狼群中长大的孩子才一脉相承。”

      与致福合作的破裂,也让TCL失去了专业的电脑人才。

      杨伟强自认根基浅,难当重任。他曾对记者说道:“我很清楚自己几斤几两,我清楚,一定要在业界请到比我更资深的人才行,在更资深的人来之前,我只是客串一下。”他请来的第一个资深人士是打工女皇吴士宏。

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